imágenes de la propuesta ganadora del concurso de una guardería en les Planes d'Hostoles, Girona. Cristina capel, Marc Riera i Ma Teresa Solà arquitectos
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guardería les planes d'hostoles
0641LLAR
imágenes de la propuesta ganadora del concurso de una guardería en les Planes d'Hostoles, Girona. Cristina capel, Marc Riera i Ma Teresa Solà arquitectos
imágenes de la propuesta ganadora del concurso de una guardería en les Planes d'Hostoles, Girona. Cristina capel, Marc Riera i Ma Teresa Solà arquitectos
biblioteca vilanova del vallés
0681BIBL
imágenes para el concurso de una biblioteca en Vilanova del Vallés. 05AM arquitectes. Joan Arnau + Carme Muñoz
72dpi.net imatge+arquitectura render 3d infografía barcelona
imágenes para el concurso de una biblioteca en Vilanova del Vallés. 05AM arquitectes. Joan Arnau + Carme Muñoz
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cap vilafranca del camí
0730CPI4
Imágenes del proyecto ganador de un CAP en Vilafranca del Camí Autores del proyecto: pi4 Arquitectes Imágenes: 72dpi.net imagen+arquitectura SCP
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Imágenes del proyecto ganador de un CAP en Vilafranca del Camí Autores del proyecto: pi4 Arquitectes Imágenes: 72dpi.net imagen+arquitectura SCP
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universidad corporativa telefonica
0656UNIV
Imágenes del proyecto de la nueva Universidad Corporativa de Telefonica en la Roca del Vallès, Barcelona. Batlle i Roig arquitectos
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De escuelas de formación a divisiones de negocio
Las empresas desarrollan sus universidades corporativas, que en EE UU ya ofrecen servicios a los clientes.
C. G. A. - Madrid - 21/04/2009 - CincoDías
De enseña corporativa a fuente de beneficios. Las universidades corporativas del futuro no sólo formarán a los propios empleados, sino que darán clases a los clientes de la empresa. Es lo que ya ocurre en el mundo anglosajón, porque en España aún están dando sus primeros pasos, como explicaron ayer algunas de ellas en un foro organizado por Esade.
Las escuelas de negocios son el socio fundamental de las empresas que empiezan a implantar sus propias universidades, aportando profesores y planes formativos. De hecho, pese al nombre son más escuelas de negocios que universidades, por el tipo de enseñanza que imparten. 'Lo importante es ser sensibles a los objetivos corporativos', señaló José Ángel Fernández Izard, director de Universidad Corporativa de Unión Fenosa, para el que también pueden convertirse en la 'mano amiga' de los empleados.
En las fases iniciales los costes son todavía bastante mayores que los beneficios. Primero hay que convertir el concepto en realidad tangible y construir un espacio específico. La Universidad Corporativa de Telefónica llevaba dos años funcionando, pero hasta hace un mes no inauguró un centro físico, en La Roca del Vallès (Barcelona), muy cerca del circuito de Montmeló. De hecho la multinacional ha ofrecido alojamiento en el centro a los empleados que acudan al Gran Premio de España de Fórmula 1, en mayo.
'Hay que tener centros propios para que los empleados cambien el chip', explicó Fernández Izard. La escuela de Unión Fenosa es residencial, para que los alumnos se introduzcan totalmente en el curso. Ferrovial tiene una sede en El Escorial, mientras que PricewaterhouseCoopers opta por utilizar sus oficinas en Barcelona y Madrid.
La ventaja fundamental de las escuelas de empresa es que crean imagen de marca, comentó Alfons Sauquet, decano de Esade. 'También garantiza la empleabilidad a los alumnos, y motiva a los más potentes para seguir en la organización'. En Unión Fenosa la formación abarca al 90% de la plantilla (cada trabajador recibe 53 horas de clase al año). En Telefónica serán 1.600 este año. 'No se trata de llegar a todo el mundo, sino de que pasen tiempo juntos y se pongan caras', explicó Cintia Motta, representante de la Universidad Corporativa del grupo.
Estos centros ya funcionaban en Estados Unidos hace 30 años, contó Peter McAteer, director general de Aprendizaje Corporativo de Harvard Business Publishing, que trabajó en puestos relacionados con la formación interna en Fidelity Investment y en la ONU. 'Las multinacionales españolas compiten con otras muy veteranas, y las universidades corporativas pueden ayudarlas a crear su cultura de multinacional y a crecer mucho más rápido', comentó Xavier Mendoza, director general adjunto de Esade.
Recortes
En consonancia con el entorno económico, las universidades de empresa no pasan por sus mejores momentos. La formación es uno de los apartados que más recortes está sufriendo en el mundo, señaló McAteer. Un 60% de 2.000 de las principales empresas reducirá su presupuesto entre un 10% y un 30%; una de cada cinco lo mantendrá y un 20% incluso lo aumentará. Las participantes en el foro están en el grupo intermedio, aunque eso sí, intentarán aprovechar la inversión de forma más eficiente.
Unión Fenosa, por ejemplo, invierte seis millones de euros anuales de forma directa y 22 si se cuentan otros costes, como el de oportunidad. 'Si mantienes estable la inversión lanzas un mensaje al mercado', apuntó el decano Sauquet. A largo plazo ayuda a compensar los ciclos económicos. 'Es difícil calcular el retorno de la formación, pero el coste de la no-formación también lo es', ironizó Motta. Sí puede ser un momento para probar cosas nuevas, añadió Motta. 'En tiempos normales nos faltaría ánimo. Ahora no hay más remedio'.
En todo caso, como concluyó Marcel Planellas, secretario general de Esade, las universidades corporativas 'ya no son una moda; han llegado para quedarse'.
Imágenes del proyecto de la nueva Universidad Corporativa de Telefonica en la Roca del Vallès, Barcelona. Batlle i Roig arquitectos
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De escuelas de formación a divisiones de negocio
Las empresas desarrollan sus universidades corporativas, que en EE UU ya ofrecen servicios a los clientes.
C. G. A. - Madrid - 21/04/2009 - CincoDías
De enseña corporativa a fuente de beneficios. Las universidades corporativas del futuro no sólo formarán a los propios empleados, sino que darán clases a los clientes de la empresa. Es lo que ya ocurre en el mundo anglosajón, porque en España aún están dando sus primeros pasos, como explicaron ayer algunas de ellas en un foro organizado por Esade.
Las escuelas de negocios son el socio fundamental de las empresas que empiezan a implantar sus propias universidades, aportando profesores y planes formativos. De hecho, pese al nombre son más escuelas de negocios que universidades, por el tipo de enseñanza que imparten. 'Lo importante es ser sensibles a los objetivos corporativos', señaló José Ángel Fernández Izard, director de Universidad Corporativa de Unión Fenosa, para el que también pueden convertirse en la 'mano amiga' de los empleados.
En las fases iniciales los costes son todavía bastante mayores que los beneficios. Primero hay que convertir el concepto en realidad tangible y construir un espacio específico. La Universidad Corporativa de Telefónica llevaba dos años funcionando, pero hasta hace un mes no inauguró un centro físico, en La Roca del Vallès (Barcelona), muy cerca del circuito de Montmeló. De hecho la multinacional ha ofrecido alojamiento en el centro a los empleados que acudan al Gran Premio de España de Fórmula 1, en mayo.
'Hay que tener centros propios para que los empleados cambien el chip', explicó Fernández Izard. La escuela de Unión Fenosa es residencial, para que los alumnos se introduzcan totalmente en el curso. Ferrovial tiene una sede en El Escorial, mientras que PricewaterhouseCoopers opta por utilizar sus oficinas en Barcelona y Madrid.
La ventaja fundamental de las escuelas de empresa es que crean imagen de marca, comentó Alfons Sauquet, decano de Esade. 'También garantiza la empleabilidad a los alumnos, y motiva a los más potentes para seguir en la organización'. En Unión Fenosa la formación abarca al 90% de la plantilla (cada trabajador recibe 53 horas de clase al año). En Telefónica serán 1.600 este año. 'No se trata de llegar a todo el mundo, sino de que pasen tiempo juntos y se pongan caras', explicó Cintia Motta, representante de la Universidad Corporativa del grupo.
Estos centros ya funcionaban en Estados Unidos hace 30 años, contó Peter McAteer, director general de Aprendizaje Corporativo de Harvard Business Publishing, que trabajó en puestos relacionados con la formación interna en Fidelity Investment y en la ONU. 'Las multinacionales españolas compiten con otras muy veteranas, y las universidades corporativas pueden ayudarlas a crear su cultura de multinacional y a crecer mucho más rápido', comentó Xavier Mendoza, director general adjunto de Esade.
Recortes
En consonancia con el entorno económico, las universidades de empresa no pasan por sus mejores momentos. La formación es uno de los apartados que más recortes está sufriendo en el mundo, señaló McAteer. Un 60% de 2.000 de las principales empresas reducirá su presupuesto entre un 10% y un 30%; una de cada cinco lo mantendrá y un 20% incluso lo aumentará. Las participantes en el foro están en el grupo intermedio, aunque eso sí, intentarán aprovechar la inversión de forma más eficiente.
Unión Fenosa, por ejemplo, invierte seis millones de euros anuales de forma directa y 22 si se cuentan otros costes, como el de oportunidad. 'Si mantienes estable la inversión lanzas un mensaje al mercado', apuntó el decano Sauquet. A largo plazo ayuda a compensar los ciclos económicos. 'Es difícil calcular el retorno de la formación, pero el coste de la no-formación también lo es', ironizó Motta. Sí puede ser un momento para probar cosas nuevas, añadió Motta. 'En tiempos normales nos faltaría ánimo. Ahora no hay más remedio'.
En todo caso, como concluyó Marcel Planellas, secretario general de Esade, las universidades corporativas 'ya no son una moda; han llegado para quedarse'.
fabra&coats barcelona
0517FABR
72dpi ha realizado las imágenes por encargo de Renta Corporación para la presentación del proyecto de reordenación de la antigua fábrica Fabra&Coats de Barcelona.
72dpi ha realizado las imágenes por encargo de Renta Corporación para la presentación del proyecto de reordenación de la antigua fábrica Fabra&Coats de Barcelona.
biblioteca can llaurador
0629TEIA
imágenes del proyecto de la nueva biblioteca y del parque de Can Llaurador de Teiá. Godia&Barrio [Sergi Gòdia Fran i Berta Barrio Uría] arquitectos
72dpi.net render, 3d, infografía | barcelona
Teià resol una mancança històrica i inaugura la biblioteca
L'equipament, que ha costat 3,3 milions, serà el nou centre cultural del municipi
14/06/09 02:00 - Teià - gerard ariño - El Punt
Des d'ahir, Teià ja té biblioteca. Al matí va obrir per primer cop les portes després que divendres fos inaugurada en un acte amb prop de 200 persones. Amb l'obertura d'aquest nou centre, Teià resol una mancança històrica ja que era dels pocs municipis de 6.000 habitants que no tenien biblioteca. L'alcalde, Andreu Bosch (ERC), que a finals de mes deixa l'alcaldia, va mostrar la seva confiança que l'equipament es convertirà d'aquí a poc temps en un centre de dinamització social i cultural.
La biblioteca serà la primera del municipi. Ocupa una superfície de 1.167 m², té 70 punts de lectura, sis punts de consulta d'internet i un fons bibliogràfic de 15.000 llibres i 1.300 documents audiovisuals. Una de les principals peculiaritats és que es tracta d'un edifici semisubterrani, que passa totalment inadvertit des del carrer que hi ha al darrere de l'equipament. En canvi, des del passeig de la Riera, cap on està situada la façana, és totalment visible. Els arquitectes encarregats del disseny han estat Berta Barrio i Sergi Gòdia. L'execució del projecte i l'enjardinament del perímetre han costat 3,3 milions, una bona part dels quals s'han finançat amb inversió municipal. La Generalitat hi va aportar 400.000 euros a través del PUOSC, i la Diputació de Barcelona, que integra la biblioteca de Teià en la seva xarxa, 300.000.
El nou equipament es va inaugurar divendres a la tarda amb la presència del conseller de Cultura, Joan Manuel Tresserras; el president de la Diputació de Barcelona, Antoni Fogué, i diverses autoritats locals. L'alcalde de Teià, Andreu Bosch (ERC), mostrava la seva satisfacció per la inauguració del que considera un «equipament indispensable» per al municipi. «Serà un punt de referència, de moviment social i lligat a la cultura», va afirmar. Bosch, que deixa el càrrec a finals de mes, veurà com la seva etapa com a alcalde acaba amb l'estrena de tres dels seus projectes principals: la plaça de la Cooperativa (inaugurada al maig), la biblioteca de Can Llaurador i la cel·la vinera, que s'inaugura el dia 20 que ve, juntament amb el centre d'acollida turística.
La finca de Can Llaurador, on està situada la biblioteca, té una superfície total de 27.000 m². En una segona fase, que començarà l'any vinent, es condicionarà la casa antiga com a arxiu municipal.
imágenes del proyecto de la nueva biblioteca y del parque de Can Llaurador de Teiá. Godia&Barrio [Sergi Gòdia Fran i Berta Barrio Uría] arquitectos
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Teià resol una mancança històrica i inaugura la biblioteca
L'equipament, que ha costat 3,3 milions, serà el nou centre cultural del municipi
14/06/09 02:00 - Teià - gerard ariño - El Punt
Des d'ahir, Teià ja té biblioteca. Al matí va obrir per primer cop les portes després que divendres fos inaugurada en un acte amb prop de 200 persones. Amb l'obertura d'aquest nou centre, Teià resol una mancança històrica ja que era dels pocs municipis de 6.000 habitants que no tenien biblioteca. L'alcalde, Andreu Bosch (ERC), que a finals de mes deixa l'alcaldia, va mostrar la seva confiança que l'equipament es convertirà d'aquí a poc temps en un centre de dinamització social i cultural.
La biblioteca serà la primera del municipi. Ocupa una superfície de 1.167 m², té 70 punts de lectura, sis punts de consulta d'internet i un fons bibliogràfic de 15.000 llibres i 1.300 documents audiovisuals. Una de les principals peculiaritats és que es tracta d'un edifici semisubterrani, que passa totalment inadvertit des del carrer que hi ha al darrere de l'equipament. En canvi, des del passeig de la Riera, cap on està situada la façana, és totalment visible. Els arquitectes encarregats del disseny han estat Berta Barrio i Sergi Gòdia. L'execució del projecte i l'enjardinament del perímetre han costat 3,3 milions, una bona part dels quals s'han finançat amb inversió municipal. La Generalitat hi va aportar 400.000 euros a través del PUOSC, i la Diputació de Barcelona, que integra la biblioteca de Teià en la seva xarxa, 300.000.
El nou equipament es va inaugurar divendres a la tarda amb la presència del conseller de Cultura, Joan Manuel Tresserras; el president de la Diputació de Barcelona, Antoni Fogué, i diverses autoritats locals. L'alcalde de Teià, Andreu Bosch (ERC), mostrava la seva satisfacció per la inauguració del que considera un «equipament indispensable» per al municipi. «Serà un punt de referència, de moviment social i lligat a la cultura», va afirmar. Bosch, que deixa el càrrec a finals de mes, veurà com la seva etapa com a alcalde acaba amb l'estrena de tres dels seus projectes principals: la plaça de la Cooperativa (inaugurada al maig), la biblioteca de Can Llaurador i la cel·la vinera, que s'inaugura el dia 20 que ve, juntament amb el centre d'acollida turística.
La finca de Can Llaurador, on està situada la biblioteca, té una superfície total de 27.000 m². En una segona fase, que començarà l'any vinent, es condicionarà la casa antiga com a arxiu municipal.
cap manresa
0620CAPM
Imágenes del proyecto de remodelación de un CAP en Manresa. Sergi Gódia arqutiecto
Imágenes del proyecto de remodelación de un CAP en Manresa. Sergi Gódia arqutiecto
viviendas manresa
0613CIGA
imágenes del proyecto ganador de un concurso de viviendas en Manresa. Pi4 arquitectes. Xavier Casas y Mónica Sánchez, arquitectos
imágenes del proyecto ganador de un concurso de viviendas en Manresa. Pi4 arquitectes. Xavier Casas y Mónica Sánchez, arquitectos
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